貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年10月31日 | 2011年10月31日 | 2012年10月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 2,102,775 | 5,050,150 | 6,757,861 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 6,377,726 | 5,384,177 | 5,031,752 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 8,480,501 | 10,434,327 | 11,789,613 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 946,507 | 2,651,566 | 2,705,132 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 4,776,110 | 4,329,936 | 3,834,689 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 2,757,884 | 3,452,825 | 5,249,792 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 8,480,501 | 10,434,327 | 11,789,613 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年10月31日 | 2011年10月31日 | 2012年10月31日 |
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売上高 | 4,056,683 | 6,873,482 | 8,685,021 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 2,228,687 | 3,563,756 | 3,071,305 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,827,996 | 3,309,726 | 5,613,716 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,264,048 | 1,518,896 | 1,508,063 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 563,948 (13.9%) |
1,790,830 (26.1%) |
4,105,653 (47.3%) |
※単位:千円