貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 3,982,710 | 3,407,931 | 3,000,070 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 225,345 | 224,459 | 256,255 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 4,208,055 | 3,632,390 | 3,256,325 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 3,104,646 | 2,525,519 | 2,218,379 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 50,000 | 50,000 | 0 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 1,053,409 | 1,056,871 | 1,037,946 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 4,208,055 | 3,632,390 | 3,256,325 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 5,239,946 | 3,666,051 | 3,805,105 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 4,892,444 | 3,419,827 | 3,590,747 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 347,502 | 246,224 | 214,358 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
281,690 | 263,990 | 248,328 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 65,812 (1.3%) |
-17,766 (-0.5%) |
-33,970 (-0.9%) |
※単位:千円