貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 4,538,794 | 5,231,025 | 5,232,058 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 3,114,840 | 2,623,147 | 2,602,346 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 7,653,634 | 7,854,172 | 7,834,404 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 4,974,398 | 4,150,200 | 4,277,216 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 1,247,176 | 2,022,833 | 1,666,609 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 1,432,060 | 1,681,139 | 1,890,579 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 7,653,634 | 7,854,172 | 7,834,404 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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売上高 | 9,672,506 | 9,492,640 | 10,907,495 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 8,594,876 | 8,148,715 | 9,254,384 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,077,630 | 1,343,925 | 1,653,111 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,008,912 | 1,089,718 | 1,314,616 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 68,718 (0.7%) |
254,207 (2.7%) |
338,495 (3.1%) |
※単位:千円