貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 8,487,822 | 9,482,723 | 12,013,870 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 1,961,245 | 2,107,028 | 1,935,961 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 10,449,067 | 11,589,751 | 13,949,831 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 1,675,790 | 2,346,019 | 4,617,050 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 3,372,707 | 3,361,344 | 3,498,627 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 5,400,570 | 5,882,388 | 5,834,154 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 10,449,067 | 11,589,751 | 13,949,831 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 13,905,705 | 13,122,026 | 10,325,707 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 12,575,051 | 11,700,960 | 9,032,487 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,330,654 | 1,421,066 | 1,293,220 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
628,238 | 626,901 | 626,230 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 702,416 (5.1%) |
794,165 (6.1%) |
666,990 (6.5%) |
※単位:千円