貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 10,900,881 | 12,045,716 | 10,040,605 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 3,879,301 | 3,847,625 | 3,344,288 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 14,780,182 | 15,893,341 | 13,384,893 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 4,606,636 | 5,149,034 | 2,914,834 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 8,835,591 | 9,211,767 | 9,441,124 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 1,337,955 | 1,532,540 | 1,028,935 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 14,780,182 | 15,893,341 | 13,384,893 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 28,322,699 | 28,632,531 | 21,761,579 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 25,736,915 | 25,997,127 | 19,779,295 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 2,585,784 | 2,635,404 | 1,982,284 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
2,256,572 | 2,187,030 | 2,089,461 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 329,212 (1.2%) |
448,374 (1.6%) |
-107,177 (-0.5%) |
※単位:千円