貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 39,729,106 | 44,241,408 | 48,502,522 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 14,749,786 | 13,934,352 | 12,951,913 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 54,478,892 | 58,175,760 | 61,454,435 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 27,186,852 | 32,549,077 | 36,407,918 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 15,331,959 | 13,668,045 | 12,905,441 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 11,960,081 | 11,958,638 | 12,141,076 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 54,478,892 | 58,175,760 | 61,454,435 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 94,788,781 | 102,301,476 | 110,194,714 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 88,343,389 | 95,532,078 | 103,426,067 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 6,445,392 | 6,769,398 | 6,768,647 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
5,482,619 | 5,810,584 | 5,831,882 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 962,773 (1.0%) |
958,814 (0.9%) |
936,765 (0.9%) |
※単位:千円