貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2008年12月31日 | 2009年12月31日 | 2011年12月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 23,625,420 | 24,460,437 | 26,656,323 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 6,845,329 | 6,840,431 | 6,261,415 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 30,470,749 | 31,300,868 | 32,917,738 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 3,879,862 | 4,081,010 | 4,492,684 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 1,641,426 | 1,672,309 | 1,649,247 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 24,949,461 | 25,547,549 | 26,775,807 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 30,470,749 | 31,300,868 | 32,917,738 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2008年12月31日 | 2009年12月31日 | 2011年12月31日 |
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売上高 | 47,031,535 | 46,198,349 | 45,166,257 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 40,138,009 | 39,129,594 | 38,004,729 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 6,893,526 | 7,068,755 | 7,161,528 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
5,268,277 | 5,404,564 | 5,479,181 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 1,625,249 (3.5%) |
1,664,191 (3.6%) |
1,682,347 (3.7%) |
※単位:千円