貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年3月31日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 6,600,158 | 6,388,910 | 6,043,180 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 6,882,613 | 6,070,445 | 5,721,791 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 13,482,771 | 12,459,355 | 11,764,971 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 7,701,830 | 6,312,768 | 6,426,986 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 3,895,013 | 4,174,560 | 3,309,119 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 1,885,928 | 1,972,027 | 2,028,866 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 13,482,771 | 12,459,355 | 11,764,971 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年3月31日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 |
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売上高 | 13,571,326 | 12,833,772 | 12,556,313 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 10,806,786 | 9,452,060 | 9,219,879 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 2,764,540 | 3,381,712 | 3,336,434 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
2,607,225 | 3,148,745 | 3,135,336 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 157,315 (1.2%) |
232,967 (1.8%) |
201,098 (1.6%) |
※単位:千円