貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 5,409,500 | 4,335,258 | 4,436,804 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 1,785,139 | 1,651,829 | 1,592,897 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 7,194,639 | 5,987,087 | 6,029,701 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 5,097,597 | 3,324,202 | 3,410,442 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 1,399,203 | 2,201,243 | 2,103,781 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 697,839 | 461,642 | 515,478 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 7,194,639 | 5,987,087 | 6,029,701 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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売上高 | 9,994,947 | 9,171,429 | 9,515,354 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 8,800,977 | 8,058,133 | 8,392,898 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,193,970 | 1,113,296 | 1,122,456 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,117,035 | 1,051,410 | 1,021,851 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 76,935 (0.8%) |
61,886 (0.7%) |
100,605 (1.1%) |
※単位:千円