貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 1,601,543 | 3,296,088 | 1,678,385 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 4,469,470 | 4,453,484 | 4,428,525 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 6,071,013 | 7,749,572 | 6,106,910 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 1,967,126 | 3,613,550 | 2,019,009 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 2,504,918 | 2,536,242 | 2,489,362 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 1,598,969 | 1,599,780 | 1,598,539 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 6,071,013 | 7,749,572 | 6,106,910 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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売上高 | 3,358,426 | 4,071,789 | 3,876,719 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 2,982,431 | 3,740,081 | 3,511,264 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 375,995 | 331,708 | 365,455 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
374,430 | 327,329 | 301,553 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 1,565 (0.0%) |
4,379 (0.1%) |
63,902 (1.6%) |
※単位:千円