貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2008年4月30日 | 2009年4月30日 | 2012年4月30日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 11,494,611 | 10,093,184 | 10,568,606 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 242,563 | 217,122 | 346,343 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 11,737,174 | 10,310,306 | 10,914,949 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 9,650,929 | 8,416,516 | 8,096,940 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 840,000 | 555,000 | 1,220,568 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 1,246,245 | 1,338,790 | 1,597,441 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 11,737,174 | 10,310,306 | 10,914,949 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2008年4月30日 | 2009年4月30日 | 2012年4月30日 |
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売上高 | 17,047,005 | 13,746,386 | 15,702,635 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 16,044,266 | 12,674,349 | 14,548,601 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,002,739 | 1,072,037 | 1,154,034 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
857,089 | 855,260 | 963,912 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 145,650 (0.9%) |
216,777 (1.6%) |
190,122 (1.2%) |
※単位:千円