貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2008年3月31日 | 2009年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 26,103,833 | 22,268,924 | 20,936,671 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 3,918,078 | 4,895,467 | 4,241,975 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 30,021,911 | 27,164,391 | 25,178,646 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 11,101,105 | 9,391,581 | 9,721,741 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 2,719,019 | 2,782,783 | 3,339,434 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 16,201,787 | 14,990,027 | 12,117,471 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 30,021,911 | 27,164,391 | 25,178,646 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2008年3月31日 | 2009年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 43,464,597 | 41,746,166 | 42,487,895 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 37,246,081 | 36,601,839 | 37,587,169 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 6,218,516 | 5,144,327 | 4,900,726 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
2,957,563 | 2,938,441 | 3,612,084 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 3,260,953 (7.5%) |
2,205,886 (5.3%) |
1,288,642 (3.0%) |
※単位:千円