貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 117,101,000 | 121,411,000 | 120,944,000 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 31,964,000 | 28,373,000 | 31,121,000 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 149,065,000 | 149,784,000 | 152,065,000 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 44,338,000 | 50,923,000 | 50,600,000 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 26,526,000 | 25,158,000 | 23,222,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 78,201,000 | 73,703,000 | 78,243,000 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 149,065,000 | 149,784,000 | 152,065,000 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 122,088,000 | 142,706,000 | 147,184,000 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 98,772,000 | 108,410,000 | 106,149,000 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 23,316,000 | 34,296,000 | 41,035,000 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
26,458,000 | 30,607,000 | 32,399,000 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | -3,142,000 (-2.6%) |
3,689,000 (2.6%) |
8,636,000 (5.9%) |
※単位:千円