貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 16,666,000 | 18,396,000 | 22,255,000 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 9,034,000 | 9,755,000 | 9,255,000 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 25,700,000 | 28,151,000 | 31,510,000 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 6,916,000 | 8,169,000 | 11,237,000 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 2,998,000 | 4,275,000 | 4,394,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 15,786,000 | 15,707,000 | 15,879,000 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 25,700,000 | 28,151,000 | 31,510,000 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 23,925,000 | 28,095,000 | 33,282,000 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 16,619,000 | 19,428,000 | 23,199,000 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 7,306,000 | 8,667,000 | 10,083,000 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
6,835,000 | 7,782,000 | 8,511,000 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 471,000 (2.0%) |
885,000 (3.2%) |
1,572,000 (4.7%) |
※単位:千円