貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 23,531,210 | 21,110,634 | 21,082,298 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 7,080,727 | 6,431,896 | 6,158,445 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 30,611,937 | 27,542,530 | 27,240,743 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 22,130,675 | 19,089,595 | 18,792,179 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 2,375,597 | 1,839,360 | 1,532,225 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 6,105,665 | 6,613,575 | 6,916,339 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 30,611,937 | 27,542,530 | 27,240,743 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 57,209,587 | 42,078,839 | 41,579,044 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 52,941,702 | 38,948,039 | 38,910,419 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 4,267,885 | 3,130,800 | 2,668,625 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
3,987,865 | 2,673,353 | 2,351,285 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 280,020 (0.5%) |
457,447 (1.1%) |
317,340 (0.8%) |
※単位:千円