貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2008年3月31日 | 2009年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 14,575,803 | 14,323,545 | 22,104,185 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 5,231,929 | 4,966,875 | 11,559,467 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 19,807,732 | 19,290,420 | 33,663,652 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 8,370,437 | 8,332,370 | 11,707,727 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 2,214,402 | 1,840,104 | 7,122,669 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 9,222,893 | 9,117,946 | 14,833,256 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 19,807,732 | 19,290,420 | 33,663,652 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2008年3月31日 | 2009年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 15,932,968 | 17,030,176 | 20,330,456 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 12,089,539 | 13,340,235 | 15,470,261 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 3,843,429 | 3,689,941 | 4,860,195 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
3,018,881 | 2,981,678 | 3,690,748 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 824,548 (5.2%) |
708,263 (4.2%) |
1,169,447 (5.8%) |
※単位:千円