貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年7月31日 | 2011年7月31日 | 2012年7月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 2,693,060 | 3,346,196 | 4,919,398 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 1,142,581 | 1,116,548 | 1,152,199 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 3,835,641 | 4,462,744 | 6,071,597 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 1,514,518 | 2,101,051 | 3,629,154 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 1,612 | 1,263 | 870 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 2,319,511 | 2,360,430 | 2,441,573 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 3,835,641 | 4,462,744 | 6,071,597 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年7月31日 | 2011年7月31日 | 2012年7月31日 |
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売上高 | 5,111,112 | 5,068,811 | 5,699,080 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 4,546,205 | 4,550,430 | 5,162,805 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 564,907 | 518,381 | 536,275 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
441,996 | 392,561 | 369,633 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 122,911 (2.4%) |
125,820 (2.5%) |
166,642 (2.9%) |
※単位:千円