貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2007年11月30日 | 2008年11月30日 | 2012年11月30日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 3,463,130 | 2,902,360 | 3,722,869 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 2,955,827 | 2,880,952 | 3,217,082 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 6,418,957 | 5,783,312 | 6,939,951 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 2,572,173 | 2,087,987 | 3,374,686 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 941,989 | 881,208 | 900,934 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 2,904,795 | 2,814,117 | 2,664,331 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 6,418,957 | 5,783,312 | 6,939,951 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2007年11月30日 | 2008年11月30日 | 2012年11月30日 |
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売上高 | 7,397,024 | 7,512,135 | 7,270,088 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 5,178,601 | 5,240,222 | 5,240,825 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 2,218,423 | 2,271,913 | 2,029,263 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,966,749 | 2,006,324 | 1,847,779 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 251,674 (3.4%) |
265,589 (3.5%) |
181,484 (2.5%) |
※単位:千円